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宏圣公司召开1-5月经营分析会暨化解重大风险工作会议

文:刘会芳 图:金晓光    来源:宣传部    时间:2018-05-26 08:20:28    阅览数:748

525日,宏圣公司召开1-5月生产经营分析会暨化解重大风险工作会议,贯彻落实集团公司防范化解重大风险会议精神,分析总结公司1-5月份生产经营工作,分析研判面临的形势任务,安排部署今后各项工作,为全面完成年度方针目标统一思想、坚定信心、再鼓干劲。

公司执行董事邱光林、党委书记牛源、总经理原育锋、其他班子成员及机关相关部室负责人、各基层单位党政负责人、生产、安全、财务系统管理人员参加会议。


执行董事邱光林结合当前我省国资国企改革面临的新形势和新任务,对做好风险防控的重要意义进行了强调说明,并针对我公司风险防控遇到的实际问题,就如何全面做好风险防控工作提出五点意见:一是要进一步增强各种风险防范意识,特别是增强对一些大的风险的防范意识。随着当前经济形势的多变和我省国资国企改革的不断深化,环保风险、财务风险、稳定风险、法律风险等各种风险不断增多,在企业的实际经营过程中也已经让我们深刻感受到,这些潜在的风险已经或者将给企业发展带来的颠覆性的危险,所以各级领导干部一定要有强烈的风险意识,认真做好各项工作的风险评估,提前做好防范和化解风险工作;二是要在防范和化解风险的基础上,主动适应国资国企改革大潮及集团公司二次转型的新征程。随着集团公司改革的不断深入,各类风险的不断增多,我们企业的发展环境异常纷繁复杂,但只要我们主动适应改革各项举措,积极主动寻求发展出路,并用心去规避各类风险,我们就能变压力为动力,将改革发展遇到的难题转换为推动企业发展的建设性能量;三是要结合公司1-5月份生产经营情况,充分抓好国家相关回款政策和趋势,主动对接,加快回款,努力变现。各单位要严格按照《应收账款考核办法》要求,在对本单位利润指标、资金运作情况底清数明的基础上紧抓当前国家、行业相关回款政策,主动出击,加快应收账款回款力度。同时,各单位要统一服从资金调度,做到账款回收和生产经营活动相配套,持续满足各项生产经营活动的需要。财务部门要广开思路,拓宽融资渠道,确保资金正常运转;四是要积极顺应改革发展形势要求,主动适应国家政策调整对我们带来的冲击和影响。要主动研判国家形势变化,各业务部门要主动和对口相关业务部门进行对接,规避不利影响,把握有利因素,在埋头拉车的同时更要抬头看路;五是当前正是收、种、管的好时节,也是我们生产经营组织的黄金季节,各单位要认真分析研判各类风险,在规避好各类风险的基础上迎头赶上,圆满完成各项目标任务。


党委书记牛源用“一年四季想一想 防范风险不空挡”对此次会议精神进行了概况总结,并就如何贯彻落实好此次会议精神提出三点要求:一是未雨绸缪,从根上做好风险防范工作。要认真做好公司面对的安全风险、环保风险、财务风险、稳定风险四大风险管控,谋划好企业的未来;二是担当尽责,从细处落实好各项工作措施。生产上要紧盯目标,改革上要紧紧抓住晋煤集团二次转型的大环境,靠上去,闯出来,特别是各级领导干部要提高站位,把防范风险作为一项课题去对待,看好自己的门;三是着眼大局,从自身体现出良好的工作作风。要从自己做起,从理解宣传贯彻好此次会议精神做起,一锤一锤地敲,一个钉子一个钉子地钉,确保全年方针目标圆满完成。


总经理原育锋结合自己近期在基层调研过程中的所见、所闻、所思、所感,在对公司近年来在企业管理取得的成绩及宏圣品牌形象的提升给以肯定的同时,对公司发展遇到的各种问题更是直言不讳,特别是对标其它煤炭企业生死存亡的案例,为公司下一步如何发展敲响了警钟。针对风险防控工作,原育锋对企业和领导干部自身分别提出了要求,要求各单位在下一步的工作中既要勇于闯市场,又要强化各类风险防控意识,切实做好各类风险防控措施,将风险降到最低,特别是在回款工作中要切实规避法律风险。各级领导干部要时刻保持谦虚谨慎的工作态度,更加珍惜宏圣这个平台,切实转变工作作风,真正为一线职工服好务。


总会计师廉海廷分别从世界经济格局、我国经济形势及集团公司改革发展几个层面,对深刻认清防范化解重大风险的严峻形势和艰巨任务进行了阐述说明,要求各级领导干部一定要充分认识到企业面临的各种风险,真正做好各项风险防控。同时要求各单位下一步要把账款回收工作作为一项重要考核内容去抓,确保生产经营有序进行。



(编辑:郭海丽 责任编辑:张会云)

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