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万隆公司:突出三点建设 构筑专业型学习型团队

文:张馨    来源:万隆    时间:2018-08-20 18:17:32    阅览数:198

    为进一步适应企业二次转型总体要求,扎实“学习力提升”总体部署,强化员工自主学习意识理念。万隆公司结合自身工作特点,扎实开展各项培训工作,为构建专业型学习型团队打下坚实基础。

    以定期组织学习培训为切入点。该公司始终将员工培训摆在突出位置,以“缺什么补什么,什么重要讲什么”的原则,定期组织开展学习培训。公司领导班子、业务骨干轮流走上讲台进行授课,结合自身工作经验,把理论知识进行生动详实的剖析,切实解决了员工在工作中所遇到的实际操作问题。此外,在每堂课程结束之前,结合所学内容,将不定期的进行闭卷考试抽查,促进员工把所学知识“记在脑里”、“印在心里”,有效避免了培训工作流于形式,真正将“以考促学”机制落到实处。

    以提升员工业务水平为关键点。青年员工是企业发展的不竭动力,为了使青年员工能够尽快成长,做到“独当一面”,该公司在管理技术和操作岗位上选拔较好的师傅,与青年员工实行“一对一、一带一、结对帮扶”活动,优化了传统的“师带徒”模式,通过薪酬激励、荣誉鼓励等方式激发师傅的传教热情和徒弟的求学热情,在全公司上下营造“比、学、赶、帮、超”的学习竞赛氛围。

    以学有所获推进工作为落脚点。该公司定期组织青年员工结合最近所学知识和实际操作经验进行共享交流。通过组建学习交流小组、购买专业书籍教材等方式,进一步提升了员工自主学习意识,确保员工在学习过程中有所收获有所进步,助推青年员工快速成长及公司资质申办工作,确保公司人才队伍有序衔接。



(责任编辑:张会云)

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