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原育锋到运盛公司调研指导

文:刘超    来源:运盛    时间:2018-10-10 18:03:48    阅览数:305

    1010宏圣公司总经理原育锋、副总经理郭瑞红机关相关部室负责人到运盛公司调研指导工作宏圣公司副总经理运盛公司执行董事兼总经理郭晋光代表运盛公司做调研汇报。

    调研会上,晋光着重从生产经营情况重点亮点工作当前遇到的困难以及2019的工作安排四个方面就运盛公司前三季度的整体情况进行了汇报,并对涉及企业未来经营发展的人力资源改革、物流平台建设、安全管控体系企业资金运转各个重大方面进行了深入的思考和交流。

    听取汇报后,原育锋强调抓好企业生产经营要把政策账和经济账分开算要认清市场形势,重点抓好抓牢企业发展的关键客户,充分把改革发展过程的各项举措切实落地,干实事求实效,要在不断的改革和学习中解决好阻碍企业经营发展的各项难题。要认真分析和不断增强企业内在核心竞争力,要把核心竞争力的培养作为企业未来步入市场化竞争的关键因素。面对当前面临的各项发展难题要有思路、举措合理解决,妥善处置。在当前年终收官的关键环节,要不断强化安全监督管控,提升安全风险意识,认真落实各项安全文件要求,全力确保运盛公司安全平稳的完成年终收官工作。

    郭瑞红指出面对当前集团公司推行契约化管理和物流行业竞争压力增大的困境,运盛公司要立足长远科学规划,逐步向先进物流企业转型,强化客户回访沟通树立品牌意识,逐步与市场化接轨,与社会化同步。此外,要依托当前人力资源改革以及平台化建设的契机,逐步寻找新的经济增长点,增强企业运营活力,并有重点、有举措的处理资金回款等问题。同时,不断强化安全内功,夯实管理基础,为圆满完成全年生产经营任务而不懈奋斗。



(编辑:郭海丽 责任编辑:张会云)

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