博发彩票官网

?>

新闻中心首页 > 导航菜单 > 新闻中心

【党员风采】在奋斗中绽放最美“芳华”——记可建公司共产党员王芳

文:张盼    来源:可建    时间:2019-07-15 16:29:56    阅览数:462

起草文件时,她奋笔疾书、挑灯夜战;会议召开时,她精心准备、做好记录;共商合作时,她据理力争、优化方案;架构重组时,她科学管理、结果导向。她常说:“魔鬼藏在细节里”,在不同工作岗位,面对不同工作职责,她始终加强学习、雷厉风行、注重细节,在细节中降本增效,展现共产党人的担当和作为。她就是可建公司共产党员王芳。

学习强素质

时光荏苒,光阴似箭。今年是王芳参加工作以来第16个年头。参加工作以来,她先后在宏圣公司多个不同部门工作,随后负责过可建公司董事会办公室、人力资源、行办管理等方面工作。每次接触新的工作,新的业务范围,就会面临新的问题,她始终秉承着一股不服输的韧劲,再难再累,从未想过退缩。她不断鼓励自己:“加油,趁着年轻多学点,一定行!”

在董办的工作事务中,需要面对股东、董事、法务等系列事项的处理、协调问题。各项工作表面简单,实则千丝万缕,个中牵连细如牛毛。王芳始终坚持专业和专心的双重心态,在团队的共同努力下,将部门事务打理的井井有条。在筹备会议时, 她常是一连几天坐在电脑前,加班加点、废寝忘食,保证会议材料的准确性和有效性。为了不断适应工作需求,她积极学习法律知识,加强理论学习,在实践中探索,从接触最多的合同入手,翻阅学习《合同法》,遇到问题就到宏圣法务部询问,不断提升业务水平。随后,王芳牵头人力资源部门工作,这对于之前从未接触人事管理工作的她来说,无疑是新的挑战。王芳告诉自己“压力就是动力”,她不找理由、不找借口、勇于担当,无论是员工的日常考勤、工资的核算还是培训、绩效考核等工作,她都一项一项学,一点一点操作,尽快熟悉业务,促进工作开展。

工作中,王芳总是非常认真。2015年,装配式钢结构地方标准审核、颁布期间,可建公司在太原先后召开审查会、审定会。当时,王芳负责会议的协调等事宜,她认真选定参会人员。会前,她把专家、与会人员的食宿、出行都安排妥当,将每一个细节考虑到面面俱到。会中,她认真听取专家意见,遇到不懂的技术问题立即请教技术人员,做好每一项记录。会后,做好会议记录的归档、封存,保证了资料的完整性、准确性,为地方标准出台贡献自己的一份力。

经历数年的成长和不断学习,王芳也从一名职场新人成长为一名工作效率高、符合企业高质量发展的复合型人才。

担当显风采

2017年以来,为响应山西省委省政府“深化国企国资改革、优化产业布局、做大做优建筑业”战略部署,按照集团公司“二次转型”的时代使命,可建公司结合自身实际和市场机遇,积极合作、伺机改革,为企业提质增效注入“新动能”。

2017年5月,晋煤集团与山西建投集团签署战略合作协议。随后,具体合作模式、方案经历很长时间的研讨。当时公司主要领导带队,双方屡次沟通、洽谈。作为随同工作人员,王芳深知此项工作的重要性。她更是不放过每一个细节,随身携带笔记本,按照谈判内容制定出了六、七套合作方案,有理有据的客观分析几种合作模式存在的利弊,理清思路,推进谈判进行。本着合作共赢的原则,双方企业据理力争,确定合作方案。

记得2017年腊月二十七,双方的谈判进入了重要阶段。时不我待,务必在当天完成股东决议。王芳赶忙联络各位股东和董事,由于可建公司是混合所有制企业,民营企业进入腊月基本就放假了,为了能早些签字、盖章,她顾不上吃饭,驱车赶往股东居住地,一等就是两个小时,终于等到了股东,共同完成了决议。回到家已经是下午四点,她匆匆安慰了一个人在家的孩子,托楼下的邻居帮忙照看,提着笔记本,跟随团队,又踏上去太原的征途。年关将至,他们没有心情欣赏街道上美丽的彩灯,感受四处洋溢的新年气息,饥肠辘辘、匆匆忙忙,仍在讨论着下一步谈判内容。

2018年5月,合作方案获得山西国投批复意见,同期,双方共同签署了投资协议书。拿着批复文件,感觉这么多天的努力没有白费,大家松了一口气。

批复拿到了,接下来是更深层次的谈判,股权的划分、资产的审计、新公司三会的召开、注册、出让的挂牌交易等更加繁琐的工作,需要以更专业、高效、规范的工作模式推进。那段时间非常忙碌,公司主要领导带队,王芳和大家伙经常不是在去太原的路上,就是在和山西建投的工作人员开会,每天和各种请示、合作方案、汇报材料等打交道。工作繁琐、事项杂乱,王芳谨慎对待,一条条履清思路,协同推进。2018年腊月二十三,正是农历小年,王芳当时在在太原产权交易市场跑手续。孩子没人带,她干脆带着孩子去太原,让孩子在车上等着。孩子尚小,一个人也会害怕、哭闹。王芳告诉儿子:“任何事情必须要有担当、能担当。”

有心人,天不负。在主要领导的协调,大家的共同努力下,公司与山西建投公司的合作扎实推进。

管理提效能

2019年,可建公司与建投公司合作进入深层次阶段。一方面,与建投公司合作,共同成立山西建投晋东南建筑产业有限责任公司;一方面,原可建公司易址搬迁,根据《宏圣公司深化改革实施方案》可建公司组织机构重组,重新编制定岗、定员、定编方案,并实施。

架构重组后,王芳负责综合管理部门工作,兼顾原行办、董办、人力资源部等职能。站在新的起点,王芳以更饱满的热情投入工作。作为一名党员,她经常私下里做大家的思想工作。改革改制必定触动少部分人的利益,王芳讲清改革出发点是为了为更多职工谋幸福、推进企业高质量发展,鼓舞大家树立大局意识和全局观念,投身改革。

同时,以提升管理效能为目标导向,对部门制度、流程,岗位职能进行梳理、细化和规整。按照宏圣公司契约化管理要求,对工作进行细化和亮化,薪酬分配向施工一线、向苦、累、脏岗位倾斜,优化绩效考核体系,激发干事活力;以推进项目施工和安全施工为结果导向,工作重心向施工一线下沉,按照要求,提高在施工项目部检查、巡检、服务的次数和力度,保证安全质量进度环保;为满足项目陆续开工对施工管理人才的需求,综合管理部加强职工培训,牵头组织“干部上讲台”、“以考促学”等活动,提升队伍素质,全面推进革命性降本增效。

进无止境。目前,在主要领导带队下,王芳和同事们又投身到晋中可建、神龙焦化厂等合作事宜的协商中,力争促成新的合作,推进深层次发展,逐步探索“二次转型”中的可建道路。王芳就是这样一个人,舍小家为大家、敢作为、敢担当,树立了新时期企业建设中的“娘子军”形象,为企业发展默默贡献着力量。



(责任编辑:张会云)

扫一扫,关注我们

Copyright (C) 2009 山西晋城宏圣建筑工程有限公司 盛兴彩票mlepen.com版权所有 All Rights Reserved.

地址:晋城市城区北石店 电话:0356-3664455 传真:0356-3663741

备案号:晋ICP备10001415号 晋公网备14050002000591号


友情链接:盛兴彩票  鑫彩网彩票  易发彩票官网  盛兴彩票  迪士尼彩票官网  鑫彩网彩票  

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!