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原育锋到基层单位调研指导工作

文:王二超 张伟    来源:第一项目管理部 金成    时间:2019-08-13 17:22:50    阅览数:240

    8月13日,宏圣公司总经理原育锋到第一项目管理部、金成矿建亿欣项目部调研指导工作。

    在第一项目管理部,原育锋详细了解了该管理部办公区临建工程建设进度。就如何做好下一步工作,他指出,一是要推行全面绩效考核制度,一日一考核,一月一汇总,争取做到全员参与;二是要全面推行预算管理,以目标收益为起点,倒推内部责任预算,争取利益最大化;三是要建立以千米钻机为核心的钻探队伍,提高矿建业务核心竞争力。

    在金成矿建亿欣项目部,原育锋指出,金成亿欣项目部所有干部职工要树立信心,做好“忍耐+协调”工作,面对困难先从自身找问题、查不足,保证队伍的稳定;要积极主动与矿方进行各层级的沟通,并进一步加强工程预算工作,特别是零星工程方面,切实抓好点滴效益源。

 



(编辑:汤晨明 责任编辑:张会云)

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